“房东+股东”似乎成为了如今产业地产行业的“热搜”。

在这个“热搜”之下，联东集团作为如今产业地产行业的规模化复制之王，也在高调步入产业投资领域，自然而然也成为了行业目光的聚焦之处。

联东集团在短短1年左右的时间里，先后投资了德诚资本、元生创投、九合创投、明势资本和同创伟业在内的5家投资机构。

(相关资料图)

除此之外，联东集团自身也参与到了企业直投，通过与银行的合作搭建起了金融服务平台，希望以此串联起入园企业和金融机构。

专业的投资机构、园区直投和与银行合作的金融服务平台，并且坐拥13000家中小企业的资源池，联东集团的产业投资带动园区业务的模式，似乎已经呼之欲出了？

我并不这么认为，我反而觉得目前涉足产业投资的绝大部分产业园区运营商都做不好。

投资VC、搭建金融服务平台，串联金融机构与入园企业，这似乎是如今诸多产业园区运营商切入产业投资领域的一条捷径。

但却治标不治本，无论是专业的投资机构还有由银行进行投资的金融服务平台，本质上还是需要符合这些金融机构的审核标准，达标方可投资。

直白点说，就是我找了这么多金融投资机构，金融方能不能找到投资标的，入园企业能不能找到投资方，还是各凭本事。

就以大家都一致认可的张江产业投资举例，张江的产业投资难道是因为他在上海，金融机构够多，他能跟更多产业投资机构合作，所以才能在产业投资领域达到如此成就吗？

张江的产业投资强，强在产业运营。在张江，这更像是一整套体系，你不能将它的产业投资和产业运营分开。论专业的产业投资，我认为他也是无法跟专业的VC、PE这样的投资机构相提并论的。

张江能够得到产业园区行业的认可，是因为他融合了产业投资与产业运营。张江通过打造一个产业发展的生态环境、针对产业企业的产业孵化、产业运营服务，推动了更多的中小企业发展壮大，而产业投资只是其中推动中小企业发展的一个环节，最后因为企业发展壮大后结出了投资收益的果实。

这两类就像是两种不同的玩法：

“赌博式”投资

这类产业投资就像一场“赌博”，越专业“输”的概率就越低。找到合适的企业，然后通过产业投资，吸引企业落地或是挑选园区内的顶尖企业进行产业投资，最后企业发展壮大，不仅获得了投资收益；一旦没有发展起来投资、招商都宣告失败。他依靠的是专业、眼光与经验，结果交给上天。

“培育式”投资

在这类玩法中，产业投资不是模式，只是园区运营商为了推动产业发展打造的产业运营体系中的一环。结合资本招商和内部投资，辅以完善的产业运营服务，推动这些园区内的产业发展，带动被投企业发展壮大。将这类中小企业发展过程中，因为产业服务缺失最终导致失败的可能性降到最低。

这就是为什么，我觉得目前绝大部分在做或是准备做产业投资的园区运营商做不好的关键，缺乏产业运营能力，产业投资机构或是这些运营商的产业投资部门又能在你的入园企业中找到多少“好苗子”？而越专业、越龙头的投资机构挑选产业企业的眼光也将越毒辣，这可不是依靠园区内的企业数量就能解决的。

产业园区运营商最终还是应先谈产业运营，再谈产业投资，我想如今对标张江产业投资的这些园区运营商并不是真为了学习他的投资能力吧？要真是想将它发展为企业成熟的盈利模式之一，我建议不如对标专业的投资机构，在投资领域他们才是最专业的。

言归正传，我认为产业园区运营商本质上还是希望通过产业投资来推动园区招商以及园区产业发展，最终也能收获投资收益。所以光靠产业投资是无法“砸出”一个乃至多个成熟的产业园区的，产业园区运营商更需要的是一个融合了产业投资的成熟产业运营模式。