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武城“四进”工作支队积极落实山东省“四进”办公室部署要求,全面铺开县域162家规上工业企业开工复产督导服务工作,推动企业“快开工、快复产、快达效”,奋力实现一季度工业经济“开门红”。

坚持“全队一盘棋”,科学统筹督导服务。采取“四步工作法”推进督导服务落实:第一步是全员参加培训,力求每名队员全面详实掌握工作任务内容;第二步是根据任务属性由具体承担的小组研究提出工作方案;第三步是召开支委会专题研究,确定最优工作方案;第四步是统筹力量高标准高质量迅速推进落实,将支队18名同志分成8支小分队,全员靠上合力攻坚,全力推进督导服务工作。

坚持“进一次门办多件事”,提高督导服务实效。为减少对企业的打扰,支队综合统筹近期重点工作,结合各项任务相融性、协同性特点,构建开工复产、开工第一课、政策宣贯“三位一体”的督导服务模式,通过分工整合,实现目标融合,督导质量和工作效能进一步提升。2月13日前全部完成规上工业企业开工复产督导服务任务,梳理排查招工难、订单少、融资难、土地紧等问题59条。

坚持打通服务企业“最后一公里”,帮助企业纾困解难。对督导服务过程中发现的问题,分门别类提出解决方案,全力跟进落实。积极协调县直相关部门,联合开展“青鸟计划·智汇武城——2023年武城青年学子家乡行”系列活动,吸引87家用工单位和1200余名求职者参加,提供就业岗位3200多个,签订就业协议700余份。组织搭建交易展销平台,加大企业品牌宣传力度。搭建政银企合作对接平台,牵线搭桥举办融资对接活动,鼓励金融机构加大信贷支持力度,破解融资难问题。

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