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武城“四进”工作支队积极落实山东省“四进”办公室部署要求，全面铺开县域162家规上工业企业开工复产督导服务工作，推动企业“快开工、快复产、快达效”，奋力实现一季度工业经济“开门红”。

坚持“全队一盘棋”，科学统筹督导服务。采取“四步工作法”推进督导服务落实：第一步是全员参加培训，力求每名队员全面详实掌握工作任务内容；第二步是根据任务属性由具体承担的小组研究提出工作方案；第三步是召开支委会专题研究，确定最优工作方案；第四步是统筹力量高标准高质量迅速推进落实，将支队18名同志分成8支小分队，全员靠上合力攻坚，全力推进督导服务工作。

坚持“进一次门办多件事”，提高督导服务实效。为减少对企业的打扰，支队综合统筹近期重点工作，结合各项任务相融性、协同性特点，构建开工复产、开工第一课、政策宣贯“三位一体”的督导服务模式，通过分工整合，实现目标融合，督导质量和工作效能进一步提升。2月13日前全部完成规上工业企业开工复产督导服务任务，梳理排查招工难、订单少、融资难、土地紧等问题59条。

坚持打通服务企业“最后一公里”，帮助企业纾困解难。对督导服务过程中发现的问题，分门别类提出解决方案，全力跟进落实。积极协调县直相关部门，联合开展“青鸟计划·智汇武城——2023年武城青年学子家乡行”系列活动，吸引87家用工单位和1200余名求职者参加，提供就业岗位3200多个，签订就业协议700余份。组织搭建交易展销平台，加大企业品牌宣传力度。搭建政银企合作对接平台，牵线搭桥举办融资对接活动，鼓励金融机构加大信贷支持力度，破解融资难问题。

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