(资料图片)
一、物业经理工作流程是怎样的
1、督促所有员工完成公司下达的责任指标;2、负责项目的收支情况，让业主的满意度达到95%以上;3、负责项目部的整体服务质量、安全生产;4、对项目的内部运作负责;5、每个季度走访各业主不得少于一次，并制定工作计划。
二、物业经理的职责有什么
1、物业经理需要确保物业能够正常的运作，且对于物业服务中心的全面工作，都需要做好安排，确保每一个环节都不会出现问题。
2、在物业管理合同以及物业管理的法规政策上，就有相应的规定，组织员工有责任进行公共秩序、保洁、绿化等方面进行维护和保养，确保能够正常使用。
3、根据物业公司的规则制定，拟定出年度的工作计划，并将管理成本控制在一定的范围之内，承担起物业经营管理，在年终的时候做出工作总结。
4、物业经理对于自己管辖的部门，需要制定出一份健全的规章制度，以及防范措施，并训练工作人员在突发情况的问题处理，以及指挥能力。
5、物业经理在各种的管辖范围内出现了安全事故或者安全隐患的，需要进行认真的核实，并提出适当的处理方法。
本文物业经理工作标准及流程，物业经理工作流程是怎样的就分享到这里，希望能够帮助到大家。
