什么是真实型领导?
真实型领导则是指一种把领导者的积极心理能力与高度发展的组织情境结合起来发挥作用的过程，领导者将自身积极心理能力与高度发展的组织情境相结合而发挥作用的过程，该过程能激发领导和下属强烈的自我意识和积极的自我调控行为，从而促进双方共同的自我开发与成长。
真实型领导者自信、乐观、充满希望、富有韧，具有高尚的品德并且是未来导向的;他们对自己的思想、行为以及所处的工作情境具有深刻的认识，是通过提升和利用积极的心理能力和积极的道德氛围来促进强烈的自我意识、内化的道德观、衡的信息处理和透明关系的产生，从而促进积极的自我开发的领导行为方式。
真实型领导的成分包括什么?
一些学者认为，真实型领导成分包括：
(1)自我意识;
(2)无偏见的程序;
(3)真实行为/行动;
(4)真实的关系定向。
真实型领导者以一种与个人深层价值观和信念相一致的方式行事，树立可信，通过鼓励不同观点以及与追随者建立协作关系网而赢得追随者的尊敬和信任，并因此而以一种被追随者确认为真实的方式从事领导工作。
