一张“加长床”带来的思考——海军陆战队某旅举一反三把“暖心工程”落实到一人一事

■李云飞 解放军报记者 孙兴维

(相关资料图)

“这下，睡觉终于不用再蜷着腿了！”春夜的海军陆战队某旅营区，月光铺满大地，机务中队质控师袁韬贺睡在量身定制的“加长床”上感慨万千，“组织尽心尽力为我解难，我一定立足岗位精武强能，全力以赴创先争优。”

不久前，一名旅领导到机务中队蹲点调研，在楼道内遇到从文印室打印文件归来的袁韬贺，发现他有着近两米的身高，便主动上前关心地问：“宿舍的床够不够长？”“不太够，但能克服。”听了他的回答，这名旅领导将此事记在了心上。

“能不能想办法定制或者改造一张床？对于身材高大的同志，组织上要有相应的举措。”这天，旅领导找来中队主官一起研究解决这个问题，很快拿出了方案，让袁韬贺睡上了踏实觉。

类似这样的问题并不难解决，可为什么基层一线不自己动手，非要等旅领导的推动才能落实？中队干部坦言，其实大家也有心解决这个问题，但担心这么做会违反规定，毕竟营房设施都是统一制作配发的，没有经过特批谁也不敢动。袁韬贺也表示，他能理解中队的难处，因此一直这么将就着。

该旅政治工作部领导告诉记者，党委一班人决定以这张“加长床”为例举一反三，帮助基层破除思维上的局限，引导各级党组织主动作为，把“暖心工程”落实到一人一事，让官兵真正感受到组织的关心关爱，激发投身练兵备战的热情。

该旅通过组织官兵大谈心、调研走访、机关基层恳谈会等方式，梳理基层官兵面临的现实困难，以及各营连主动作为方面存在的问题，引导基层党组织立足自身破解矛盾问题，成为帮助官兵纾困解难的“第一责任人”。

连日来，该旅机关科室人员区分具体问题，制订务实举措，以“一人一策”方式追踪问效，引导基层干部主动作为，做到“难题想在前面、实事做到心里”，满腔热忱为官兵办实事、解难事、做好事。

“真没想到，爱人请产假的事这么快就办妥了，我在外执行任务劲头更足了！”远海大洋之上，随舰执行任务的该旅空中机械师裴壮激动地说。原来，裴壮刚刚办理完家属随军随调手续，爱人还未到新单位报到就迎来预产期。所在大队得知此事后，立即通过旅人力资源科与地方相关部门沟通协调，帮助裴壮爱人请好了产假。

短评

不能凡事都请“尚方宝剑”

■张科进

一张“加长床”，让战士睡了个踏实觉。海军陆战队某旅这则新闻之所以打动编者，一是该旅领导把战士的冷暖放在心头，一枝一叶总关情；二是该旅党委以此为契机举一反三，引导基层干部主动作为，积极为官兵解难。

机关人手和精力都是有限的，不可能事无巨细、亲力亲为。关心关爱基层官兵要落实到一人一事，需要基层干部主动作为，尽量立足自身将困难问题解决在本级。

诚如文中提到的中队领导所言，之所以没有解决问题是因为没有拿到特批这把“尚方宝剑”，担心不合规定。可基层作为工作建设第一线，经常会遇到具体的个例，现有的规章制度很难面面俱到，不可能为所有实践活动提供依据，这就需要基层不避难、不推责，主动作为，不能凡事都请“尚方宝剑”。

作为基层带兵人，也应该有一定的政策判断力。有些事情明显在情理之中，虽然政策制度没有给出明确规范，但自己完全可以作出判断，拿出意见。有些事如果一时拿不准，也可以请示领导和机关，请他们帮助把关定向。总之，只要真心关爱官兵，办法总会比困难多。

▲本文刊于5月5日《解放军报》6版