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据中央广播电视总台中国之声《新闻进行时》报道，随着春运取暖用煤、粮食、化肥等重点物资运输需求的增多，中国铁路哈尔滨局集团有限公司三间房站调度指挥中心及编组场内也变得越加繁忙起来，该站坚持着人民铁路为人民的初心和使命，在各自的岗位上埋头苦干、担当奉献，用实际行动提升保通保畅能力。

紧密衔接：宁肯提前出场挨冻3分钟，不让机车等人一秒钟

2月14日9时25分，峰尾车间一班3调调车长孙海岩等人早早地站在铁道线旁等待着调车机，他们宁可“提前出场挨冻3分钟，不肯让机车等人1秒钟”，在零下10余度的户外默默坚守，就是为了缩短货物列车在车站的停留时间，哪怕最后只缩短了一分钟。

无缝覆盖：在疾驰的调车机上，他腾出紧抓扶梯的一只手来提前做好下批作业安排

10时12分，站在调车机组织一列化肥进行转线作业的调车长王群，此刻他腾出紧抓在调车机扶梯的一只手来，利用电台主动向调车区长询问下批作业计划，组织作业人员提前做好线路、车辆检查，缩短了因等待计划带来的时间浪费问题，确保了每张作业计划间“无缝覆盖”。“杜绝了作业人员等待机车的时间浪费，提升了货车运输效率，又可能减少作业人员的走行距离，一举多得的事作为班组长就应该多想、多做。”王群对发挥好班组长作用有着明确的认识。

反复推演：紧盯“双不”目标，为车站保通保畅提交优质方案

12时10分，虽然表针指向正午，但这个站的生产职场内却感觉不到有一丝丝的倦怠气息，三间房站调度指挥中心大厅内的电话铃声仍然没有规律地此起彼伏，为确保站内铁道线路运用合理，确保解编列车不干扰、接发列车不干扰的“双不”目标，充分释放出三间房站的运输组织功能，调度车间值班站长闫忠和等人积极联系调度所计划员、行车调度员，做到对每一个阶段的车流情况都了如指掌，为提前谋划，缜密研究、制定作业计划做好充分准备。为克服作业计划变更带来的影响运输效率的问题，他们严格执行作业计划“三审”制度，用一张张凝结着无数次推演后的作业计划，将同一方向、同一到站货物列车串组成列，为这个站的货物列车快速集结、开行输送出一个个“最优方案”。

细节关怀：关键时刻，电台里传来他的一句句温馨提示与鼓励

17时08分，编组场内的从事调车作业的虽有不少是体力充沛、年富力强的“90后”“00后”的年轻小伙儿，但连续数个小时的户外作业，也让他们明显感到脚步变得越发沉重，每逢此时调车长王强都会为他们加油打气，并在作业中更细节地提示提醒。一句鼓励、一句认可、一句提示时常也会发挥“奇效”，为大家聚起精气神，干好工作坚定了信心、内生了动力、提振了士气。

据统计，2月14日，三间房站解编货物列车20883辆，接发煤炭、粮食、化肥等重点物资货物347列，2月份日均办理19162辆，同比日均增加1647辆，实现了这个站开年以来的“开门稳”“开门红”，确保了民生重点物资运输的畅通有序。