2月8日的电影票房数据出炉，《满江红》以40.67亿的总成绩，超越《长津湖之水门桥》，成为中国内地影史票房榜第八名。

“人红是非多”。从《满江红》成为票房冠军以来，就伴随着一些坊间网络大V和影评人质疑，认为其有“偷票房”和操纵观影场次的嫌疑，并晒出所谓“证据”，比如“原定播放其他电影的IMAX场，临时被换成了《满江红》”，“近来口碑和票房超过《满江红》的影片，没有获得更高的排片率”，还有人晒出了观众稀少的“幽灵场”照片。对此，《满江红》剧组发文，称“被有组织地抹黑”，并对一些博主发起诉讼。

什么是偷票房？电影票房通常要在上缴电影专项基金和营业税后，由院线和投资方、发行方分成。目前市场中，影院分账的比例通常在50%上下。

(资料图片仅供参考)

从以往查处的案件看，偷票房的常见表现有（1）影院虚报、少报观影人数，从而“少交税款”获取收益；（2）影片间“恶性竞争”。如观众按预售购买收看了A电影，影院上报为B电影分账；或是影院与A电影达成某种分账默契，临时撤档，用手写票或换片，把B电影换成了A等。

关于“偷票房”的争论和口水仗，几乎每个电影黄金档后都会出现。这种争论背后，折射的是电影发行产业链各方的“博弈”。

影响电影院排片的有哪些因素？“电影院线”面对琳琅满目的影片，怎样决策？坊间一些“票房质疑”，是捕风捉影“阴谋论”，还是影院正常的市场选择？我们看一看有20年院线从业经验的首都电影院常务副总经理于超怎么说。

问：“偷票房风波”的核心在于原定放映A片，临时给观众换成B片。至于后面的理由，说了，质疑者也不信，反正换片了。今年春节档，院线方整体有没有出现过大面积换片？换片对票房影响大吗？

答：影院都是企业，肯定希望把最受观众欢迎的影片多排。今天的春节档预售，提前了七八天，甚至影院经理也没看影片时，我们就要做预售。所以，前期预售都是根据影院的客群特点安排的，但也可能“排错了”，这很正常。如果押错了，肯定要及时调整思路和影片安排。影响排片的外部因素，最重要的是上座率。如果某部电影上座率高，观影人次多，影院经理一定不会拿票房开玩笑。

问：有一种说法，影院经理在算账。今年春节档的影片诚意足，都拍得长，A片170分钟，B片150分钟，哪怕A片好，我多排B片可以多赚钱。但这也引来外界和B片方的议论和不满。有没有这种情况，你自己算不算账？

答：排片需要综合很多因素考量，影厅多的影院和影厅少的影院，排片策略一定不一样。有些片子近三个小时，是上座率高，但安排两场这个片子，其他片子能排三场。这种情况下，我们当然要计算一下。

问：院线方要看重影片运营的成本和产出。当然产出多少要算大账，很多烂片的时间短、成本小，但没有产出能力，也不行。所以，要综合影片质量、长度等因素？

答：对，最终影片的场次或业务安排走向一定是观众选择的。

从电影产业促进法到影视促进会、各地文旅执法总队，行业法律和行业组织已健全。按照法律，影院“偷票房”最高罚款50万元，情节严重可吊销营业许可证。

“偷票房”的口水战年年有，但对簿公堂后很少有下文。业内法务人士介绍，这主要是限于片方维权（隐形）成本高。一部电影上映周期，通常是1到1.5个月，期间片方很难抽出精力，应付周期长的法律诉讼，也很难量化片方的损失。影片上映完后，维权也显得意义不大，所以常见的是“情绪化起诉，风波后和解”。

另一方面，文旅执法力量相对不足也是主要原因。也有业内人士建议，可以发动民间监督力量，对“手写票”和可疑的问题票房，向执法部门或片方，取证举证，并获得相应奖励。

电影制片、发行、院线是相辅相成的整体，善待市场，保持定力，才能让行业有序复苏。

作者：经济之声评论员、《远见》栏目制作人王思远