为全面做好“开门红”活动,长春农商银行及早行动、精心部署、全面动员、抢抓机遇,多渠道拓展市场,全方位探索客户营销新模式。“开门红”活动开展以来,累计新增存款13.59亿元,实现“开门红”良好开局。

一是早谋划、早动员,下好“先手棋”。该行党委提前谋划,总行高管深入基层网点调研摸底,研究制定“开门红”活动方案。同时,从组织领导、绩效激励、营销支撑等方面对首季各项工作进行精细化管理,明确总行对财政账户、重点企业户等存款大户实施重点精准服务方案,确定支行以网格化服务为抓手的跟踪服务机制。

二是强落实、稳推进,打好“主动仗”。该行经营班子成员带领部门负责人深入支行进行现场督导,了解企业资金需求,推动形成上下“一盘棋”的工作格局。业务条线定期通报业务进度及网点排名,激励先进、督促后进,引导全员比进度、赛成绩、拼干劲,汇聚强大工作合力,切实打好全年工作第一仗。

三是谋合作、促发展,用好“连环招”。该行深入开展核心客户关系维护工作,实行重点客户名单制管理,实时响应客户金融需求,以优势产品、优质服务,抓好存量优质客户资金挖潜。同时,持续加强“政银企”金融服务合作,借助银企对接会重点了解不同企业投、融资特点,根据企业生产周期、行业特征、资金流特点为企业提供个性化金融服务,多方拓展金融服务领域。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

推荐内容