近年来，山西晋中祁县昭馀镇把发展壮大村级集体经济作为推动乡村振兴、巩固脱贫成果的有力抓手，着力破解村级集体经济发展难题，积极探索村级集体经济发展新路径、新模式。

通过加强党建引领，立足本地资源，因村因势施策，探索不同经营主体的组织形式和商业运营模式，昭馀镇村级集体经济不断发展壮大，全面增强了村级自我保障和服务群众能力。

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盘活资源，变资源劣势为经济优势

“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”如何从源头提升村集体经济，“清化收”专项行动找到了破题之法。

“我上任之后，村里就不断地欠钱，有想法也没办法，债务越欠越多，慢慢就形成了恶性循环，村级没钱啥也干不成。”祁城村党支部书记闫晓凯无奈表示在“清化收”行动之前，恶性循环是村级的常态。

“清化收”专项行动开展以来，昭馀镇迅速对各村集体资源、资产合同与实际情况进行核对自查，建账立簿、绘制“作战图”、细化任务书，采取“一村一专班、一户一档案、一事一研判”工作机制，倒排工期、对表推进。排查集体经济合同数1314份，真正找出问题症结，迎难而上，化解债务。

“清化收”各类典型工作方法经验频出，昭馀镇祁城村探索实行“党员干部包户化解”工作法，王村社区采用“分级+联动化”“分类+精准化”的“两分两化”工作法，这些可复制可推广的典型经验也为“清化收”工作推进提供了成功模板。

通过清理合同，各村集体经济显著改观。祁城村通过“清化收”新签71份合同，集体经济增收21.4万元；丰泽村通过回收债权债务，资源性增收29.34万元；下申村排查集体债权增加资源性收入40.51万元。专项行动真正做到了从源头扩容集体经济，全镇辖区内各村（社区）共增加资源资产收益325.34万元 其中资源收益232.13万元 资产收益93.21万元 。

党建引领，变单打独斗为合作共赢

农民富不富，关键看支部，村子强不强，要看“领头羊”。要持续发展壮大村级集体经济，应从基础抓牢抓细。

早上10点，昭馀镇西六支村村民陆续出户，前往大棚进行采摘、种植等农活。“现在赶上了好时代，自己土地流转每年给予一定分红，还能在这里打工，相当于挣了两份钱”村民们的满心欢喜来源于西六支农业合作社好政策。

西六支农业开发合作社成立于2009年，通过流转村民土地，集中连片统一种植经济作物。近年来，通过支部引领带动发展已形成了土地流转种植的“西六支经验”。目前，合作社搭台、能人唱戏、社员受益、集体共享的方式年均利润已能达900万元，为村集体经济提升5万元，农民人均纯收入可增加2700元。

祁县昭馀镇紧紧把握基础农业生产“金钥匙”，发展现代化农业产业，促集体经济增收。

有了“西六支经验”为参考，昭馀镇秦村更加有了规律可循。秦村根据本村土地适合红薯生长的优势，与祁县犇牛农民专业合作社签署协议，联手打造千亩红薯种植基地。红薯产业不仅为村集体增加10万元的收益，还为周边村民提供了100多个就业岗位，实现了村民+村集体双赢的局面。

王村社区作为新型农村社区，也依附土地流转种植找到了社区发展壮大集体经济的破题之策。农业合作社以每亩500元价格向村民流转共计500亩连片家庭联产承包地和集体非承包耕地，同时社区向承包方每年收取5万元管理费，协助承包方发展马铃薯种植集约型农业。

产业融合，变输血增收为造血发展

“早在民国时期，昭馀镇北关村就为全县乃至周边县提供老豆腐，北关是名副其实的老豆腐历史名村。”说起老豆腐的传统历史，北关村村委主任王树栋津津乐道。

祁县昭馀镇北关村挖掘历史资源禀赋，重拾农产品后加工这个“金字招牌”。通过传统手艺技术支撑+村民劳动力入股+集体经济扩容模式，投资20万元建设集体项目老豆腐厂，走出了一条产业融合发展集体经济的新路径。

近年来，祁县昭馀镇紧紧围绕城郊乡镇区位优势，立足“三产融合强镇”目标，产业融合跨界发展，积极为村集体经济造血。

下申村依托自身玻璃工业园区优势，延长产业链条，以村股份经济合作社为主导成立“下申村众信纸箱包装有限公司”，可为村集体带来收益40万元；南关村搭乘直播带货电商热度，引进新型产业人参种植，养殖加工销售一体化发展，每年可为村集体经济带来收益6万元；河湾村立足“贯中故里”文化大IP,融合种植业+旅游业发展新业态，新模式为村集体增加3万元收入；秦村预计投资500万元打造乡村休闲旅游精品线路，以特色产业带动集体经济转型升级。

从产业融合发展“输血”，到盘活激发“沉睡”的集体资源资产增强内生动力，再到利用先进经验发展现代化农业获得“造血”功能。祁县昭馀镇在学习贯彻落实二十大精神、全面推进乡村振兴、发展壮大集体经济的火热实践中乘势而上，抢住机遇，破解难题，真抓实干。集体经济跑出了“加速度”，乡村振兴挂上了“快进挡”，奋力绘就着宜居、宜业、富民、美丽乡村新画卷。（王恩瑾）