作为新经济发展的“风向标”,独角兽(潜力)企业已成为城市乃至国家科技实力竞争的重要抓手。

上海市重点服务独角兽(潜力)企业高级经营管理者研修班(第一期)举办(央广网发 受访者供图)

今年2月底,上海市首批重点服务独角兽(潜力)企业榜单出炉。近日,上海市重点服务独角兽(潜力)企业高级经营管理者研修班(第一期)举办,一场专门为独角兽企业策划的服务对接会同时举行,上海市中小企业发展服务中心、上海科学院、上海市科协、上海市知识产权中心、国际股权投资基金协会、联交所、华为、京东等20多家单位,现场为独角兽(潜力)企业开出精细化全流程“服务菜单”,为其发展保驾护航。


(资料图片)

服务分层级 做企业的“娘家人”

前不久,2023年上海市重点服务独角兽(潜力)企业榜单由上海市中小企业发展服务中心联合相关机构发布,首批63家企业入选。一般意义上的独角兽企业,需为成立时间不超过10年、估值超过10亿美元、获得过创投、没有上市的企业。值得注意的是,此次榜单中,有五家企业已经上市。这是因为服务榜单的出炉历经三年筹备、一年报名,五家企业在此过程中上市,发展势头非常好,市值合计达693亿元。

那么,在榜企业能获得怎样的服务?上海市中小企业发展服务中心主任卫丙戊介绍,独角兽企业凤毛麟角,作为新经济的代表,其高成长性、高爆发力、高创新力的特点,一定程度上代表着未来一些产业集群的萌芽。上海市中小企业发展服务中心要以“娘家人”的姿态来形容,当企业正常发展时,用鼓励来加持、用政策来扶持、用资源来支持;当企业发展出现偏向时,给予及时的提醒、纠正,“将严管与厚爱结合”。

作为本土企业,千寻位置自2015年8月成立至今,从无到有,成长为独角兽企业。副总裁周彦琼透露,创业初期,他们迫切需要了解政策和制度,便通过企业服务云,一站式了解各种信息。2016年,公司在技术上实现了厘米级定位精度,随后提出了时空智能赛道。

如何将高精度定位成果运用于各行各业?这需要政策匹配支持,让企业更合规地“施展功夫”。卫丙戊表示,为企业提供的服务是分层级的。在普惠制服务方面,有横向到边36个委办局组成的市服务企业联席会议体制机制;有纵向到底“1+16+X+N+2Z”全覆盖服务体系,市、各区、街镇、园区有服务点,配备志愿服务专家及服务专员;有线上的企业服务“一网通办”—上海市企业服务云,成为企业全天候、全时段、全区域可以寻求服务的载体;对于独角兽、专精特新企业等重点群体,匹配有专属针对性服务礼包。

“原来是企业找政策,现在是政策找企业。”卫丙戊说,在这样的分层服务体系中,独角兽企业可优先享受普惠制服务,同时参照“专精特新小巨人”点对点服务,他们也设计了针对独角兽(潜力)企业的专属“服务包”。正如企业服务云一直在坚守的,“发展路上不孤单,企业服务云相伴”,服务中心作为企业的“娘家”、企业家之家,做的正是陪伴式的成长,为的正是成为企业永远的港湾。

产学研如4×100接力赛 “四棒”无缝交接创新链

独角兽企业未来可能成长为行业领军企业,且大都具有关键核心技术和良好的商业模式。但在发展阶段,需要得到技术研发、概念验证、测试评估、知识产权、专家合作、人才培训等各种条件的支持。从中央到地方,各级政府部门陆续出台了一系列支持企业创新的政策,特别强调产学研合作。

上海科学院发展战略研究部部长刘小玲坦言,真正的产学研合作不容易。企业要什么,大学和科研院所未必知道;大学和科研院所有什么,企业又未必了解。同时,合作双方还需有充分的信任。

但是,产学研合作有着非常重要的意义。大学、科研机构和企业彼此定位不同、优势不同,如果以4×100米接力赛比喻创新链,大学跑第一棒,企业跑第四棒,科研机构应跑好第二、第三棒,产学研合作,才能共同跑好创新接力赛。

提高产学研合作效率,需要良好的条件和平台,克服信息不对称的障碍,需要资源汇聚,形成规模效应。中小企业服务中心组建的公共服务联盟,正是一个很好的平台。

中小企业是市场经济的“绝对主体”,占企业总数的99%以上;然而,作为整体非常重要的中小企业,个体在市场经济中却是“弱势群体”。

卫丙戊说,重视中小企业发展,方向非常重要。“就像磁场,要让大家明白应该往哪走。具体实践过程中,需要‘像编辫子一样’共同解决人才问题、科技创新问题、融资问题、市场问题;需要两只手共同发力,将有为政府和有效市场相结合,让供给端和需求端相向而行,把综合服务和专业服务紧密结合,把供给端和需求端精准对接。”

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